Produit > Pourquoi choisir KP-One ?
Si votre objectif est d’avoir un Modèle Opérationnel IT pour :
01
Géolocaliser l’usage et les processus
de production et de consommation de vos services afin de les opposer pour obtenir le diagnostic de la dette technologique (DTO - Module Organisation)
02
Obtenir votre véritable coût de détention IT (TCO)
actuel et celui à venir par un modèle prédictible (Module MCO)
03
Simuler les impacts et alternatives de vos projets
par l’Analyse de Rentabilisation Dynamique (B-Case/ TVO) (Module Simulation)
04
Suivre automatiquement les bénéfices de la valeur
ciblée par le Business-Case : ROI financier, ROI projet, Payback, décommissionnement automatique, et éviter ainsi les dérives et les surcoûts (fonction Benefit Tracking - Module Projet)
05
Avoir des catalogues de services
(modèle OOTB) et de refacturation à l’usage réel (Module Gouvernance)
06
Dimensionner le coût et le prix des services
afin de les rapprocher des unités métiers et d’affaires par la fonction Costing/ Pricing (Module Gouvernance)
07
Obtenir des benchmarks (KPI)
contextuels par verticaux et domaines technologiques (ML/ Base de Connaissance)
Allez-vous déployer une méthode, des pratiques ou un outil pour chacune d’elles ?
Par domaine ? Par métier ? Par projet (plateformes de services, applications métiers, objets connectés, agent IA et IA générative, migration Cloud, ERP, Edge, Cybersécurité…)
Allez-vous de cette manière complexifier encore votre contrôle de gestion IT et augmenter son coût avec de l’Excel ?
Multiplier les sources de vos données ? Réconcilier à chaque fois une vision morcelée de vos ressources techniques, de vos contrats, de vos services et de vos projets ? Refacturer les services avec des clés techniques de répartition ou une méthode manuelle ABC-ABM ?
Allez-vous déployer une méthode, des pratiques ou un outil pour chacune d’elles ?
Par domaine ? Par métier ? Par projet (plateformes de services, applications métiers, objets connectés, agent IA et IA générative, migration Cloud, ERP, Edge, Cybersécurité…)
Allez-vous de cette manière complexifier encore votre contrôle de gestion IT et augmenter son coût avec de l’Excel ?
Multiplier les sources de vos données ? Réconcilier à chaque fois une vision morcelée de vos ressources techniques, de vos contrats, de vos services et de vos projets ? Refacturer les services avec des clés techniques de répartition ou une méthode manuelle ABC-ABM ?
KP-One apporte une réponse unique
Quelle que soit l’activité qui vous préoccupe principalement (suivi budgétaire, refacturation de vos services, gouvernance de vos fournisseurs Cloud…) le modèle innovant de KP-One vous assiste.
01
L’ensemble des éléments qui composent vos coûts IT sont collectés, organisés et structurés dans KP-One pour apporter une transparence totale.
02
Les écarts de budgets, de montants, les incohérences, sont gommés ou s’analysent rapidement grâce au niveau de détails accessibles instantanément.
03
À partir de données fiables, organisées et cohérentes les différentes fonctionnalités de KP-One vous permettent de réaliser vos activités d’ITFM-ITBM avec l’assurance de résultats fiables et transparents.
L’importation de vos données dans KP-One tant en amont de la création de votre référentiel que dans son cycle de vie est industrialisée et sécurisée.
Vos gains de productivité et de valeur
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