Savez-vous déterminer aujourd’hui quelle part de dépense digitale/technologique contient vos produits et/ou services ?
Quelle part devrez-vous demain y consacrer pour atteindre vos objectifs de croissance ?
KP-One est le produit le plus performant dans le domaine hautement spécialisé qu'est l'IT Financial Management (ITFM par Gartner)
Voir notre référence sur le site GartnerKP-One vous permet de réduire durablement vos coûts digitaux à leur réel taux d’usage et d’aligner vos investissements technologiques sur les besoins stratégiques de vos métiers.

Consolidez et rationalisez vos achats informatiques
par fournisseur et type de services
Vos budgets informatiques deviennent prédictibles car KP-One les calcule à partir de vos coûts réels, fixes ou variables.
Vous maitrisez instantanément les dépenses et le budget. Vous pouvez simuler vos prochains budgets, les comparer entre eux et aux exercices précédents.
Le modèle innovant de KP-One centré sur l’inducteur de coût vous permet de relier l’ensemble des ressources technologiques à l’ensemble de leurs coûts.
KP-One calcule le TCO de vos services spécifiques à partir de l’ensemble des inducteurs de coûts attachés à chaque ressource technologique.
KP-One est totalement dédié à la gestion financière IT et à la gouvernance informatique ce qui vous permet de réunir l’ensemble des décisionnaires financiers et technologiques.
KP-One vous permet de prendre des décisions factuelles à partir des vues synchronisées Liquidités et Modèle Opérationnel quel que soit le périmètre analysé ou simulé.
KP-One calcule le coût total de possession réel (TCO) pour chaque consommateur/ utilisateur des services. KP-One vous assiste dans la construction de vos catalogues de services spécifiques, vos unités d’œuvre et vos KPI contextuels.
KP-One automatise la refacturation des services produits aux clients consommateurs.
Avec KP-One, vous contrôlez votre portefeuille d’investissements digitaux et mesurez les gains de vos projets (benefit tracking) et l’impact de leur productivité sur vos budgets de fonctionnement.
KP-One calcule pour vous le business case des projets de transformation digitale en comparant les coûts complets de fonctionnement initiaux et cibles. Vous anticipez ainsi l’obsolescence technologique et les surcoûts.
La conjonction du besoin d’acquérir de l’intelligence sur leur marché et la puissance des offres technologiques déclenche une priorité d’investissement dans le numérique. De ce fait, les entreprises axent leur stratégie sur l’acquisition et le traitement des données rendu possible par le Cloud Computing qui arrive à maturité.
Vos coûts deviennent
prédictibles

KP-One supporte votre passage de « A vers B » et automatise la planification des consommations pour anticiper la facturation grâce à sa fonction FinOps Augmenté
KP-One enregistre le prix d’acquisition, les montants unitaires actualisés et le coût total (IaaS, PaaS, SaaS) et permet la parfaite lisibilité des factures compliquées du Cloud.
KP-One restitue l’historique des coûts unitaires, de vos volumes et des coûts totaux de détention (TCO). KP-One vous indique l’évolution des unités d’œuvre et l’évolution de vos volumes.
KP-One automatise le « tagging » des ressources du Cloud et restitue le coût complet du service Cloud et vous indique son évolution pour obtenir le coût total de la valeur (TCO)
KP-One indique les KPI du marché pour vous permettre de comparer le taux d’usage le plus approprié du Cloud (IaaS, PaaS…) par rapport au meilleur prix du moment.
Vous pouvez comparer dans KP-One un scénario interne avec celui de l’adoption du Cloud en spécifiant vos volumes et calculer le ROI de chaque transformation. Vous saurez si la flexibilité d’un Cloud a un coût pertinent dans votre contexte.
KP-One vous permet de décider entre des scénarios « Make or Buy ».
Dans KP-One cet exercice n’est pas propre aux Services Cloud. Vous pouvez vous y livrer pour n'importe quel service interne et/ou externe.
KP-One permet aux Directions Informatique, Financière, Achat et Métier d’avoir une compréhension commune instantanée et juste des dépenses technologiques et leur impact financier sur le service produit pour l’Entreprise

KP-One fournit de façon unifiée aux équipes informatiques un niveau de détails jamais égalé dans d’autres solutions et fournit des données financières stratégiques aux Directions. La valeur des biens informatiques en tant qu’investissements et services rendus est instantanément analysable. KP-One met à disposition les fonctions nécessaires au suivi des écarts budgétaires, à l’analyse des structures des coûts technologiques et au calcul des impacts financiers des transformations digitales.
Ceci permet d’avoir une vision commune et pluriannuelle des budgets (passée ou future), lisible sur des comptes de résultats et liquidités, d’obtenir les KPI contextuels, les Benchmarks, les scénarios alternatifs, et l’ensemble du Portfolio projets…

En maîtrisant vos services
En maîtrisant vos services
Optimisation capture et structure des coûts
Benchmarking
Budget et prévisions
Métriques de performance
Modèle de tarification des services
Reporting et tableaux de bord
Gestion financière des projets
L’analyse détaillée par KP-One de vos périmètres critiques vous permet d’identifier des économies structurelles et durables de l’ordre de 15 à 20 % dès sa mise en œuvre.
Le retour d’expérience démontre un accroissement de la productivité de la gestion de la chaîne financière de vos technologies de 36%.
KP-One : une puissante plateforme
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